招聘贏銷—招聘實戰運用

招聘贏銷—招聘實戰運用

一、新形勢下引才觀

1、30年前對外改革與對內開放轉變為對內開放與對外改革;

2、人才下海到出海、回流面臨的機遇與挑戰;

3、60、70、80、90的應聘心理差異;

60后：苦出來的;

70后：拼出來的;

80后：逼出來的;

90后：帶出來的

4、招聘由被動轉為主動出擊

二、我們經常犯的10大誤區及改善策略

誤區一：需求計劃模糊;

誤區二：招聘規劃不科學;

誤區三：招聘觀念錯誤;

誤區四：不重視招聘包裝;

誤區五：資料準備不充分;

誤區六：時間效率太低;

誤區七：招聘流程損失;

誤區八：招聘渠道依賴癥;

誤區九：招聘方法缺失;

誤區十：招聘角色困惑;

三、新人力資本實戰要務

1、招聘三字經

招聘道，會營銷;

法相近，果相遠;

茍不同，效有別;

招聘會，急易招

招聘網，面廣

其他道，論差別

2、如何寫好您的企業招聘海報

3、高效面試方法技巧

**：時間點的有效把控

第二;善用簡歷評分;

第三：群體面試與個人面試的差異化服務。

第四：面試心理行為的有效把控與應用;

第五：錄用與合理性拒絕要點。

四、企業選才四料簡

1、合理的人才招聘配置：人裁、人材、人才、人財

2、能力與態度的需求組合