組織協同工作坊

工作坊背景：

在專業化分工中，通常不同重要環節都由不同的部門負責，但協同效率對于項目的成功至關重要。項目協同是指各部門之間的合作和協調，以確保項目按時交付、質量優秀，并符合客戶的需求。然而，許多組織在協同方面仍存在挑戰，導致溝通不暢、決策緩慢、任務重疊等問題出現。為提高組織執行效率，加強團隊合作，我們設計了本工作坊。

在這個工作坊中，我們將探討如何提升項目協同效率。以實現項目的成功交付和組織的整體發展。通過分享最佳實踐、討論協同工具和流程優化，我們將尋找適合我們組織的協同解決方案，并制定具體的行動計劃。我們相信，通過更好地協同合作，我們能夠提高項目執行效率，優化資源利用，并為客戶交付更好的項目。

工作坊與課程的區別：

工作坊和課程是兩種不同的教學形式，它們在目的、參與方式和教學方式上存在一些區別。 ?

1. 目的：工作坊的目的是通過實際操作、討論和互動來解決特定問題或達到某個目標。工作坊通常是為了解決組織內部或團隊中的具體挑戰，促進合作、創新和問題解決能力的發展。課程的目的是通過系統的知識傳授和學習，幫助學生獲得特定領域的知識和技能。課程通常是為了全面教育學生，使他們掌握特定學科或領域的理論知識和實踐技能。 ?

2. 參與方式：工作坊的參與方式通常是互動和實踐導向的。參與者會積極參與討論、小組活動和實際操作，通過集體智慧和實際經驗來解決問題。課程的參與方式通常是聽講和學習導向的。學生會聽取教師的講解，參與課堂討論，進行作業和考試，通過學習材料來獲取知識。 ?

3. 教學方式：工作坊的教學方式強調實踐和互動。通過實際操作、案例分析、小組討論等方式，參與者能夠主動學習和應用知識，解決實際問題。課程的教學方式強調知識傳授和理論學習。教師會通過授課、演示、實驗等方式向學生傳授相關知識，學生通過聽講和獨立學習來掌握知識。

組織協同工作坊流程：

課程對象：中高層管理者?

課時安排：1天（6小時/天）

課堂形式：學員分組+工具導入+引導研討

課程設計：

第一節 協同問題呈現分析

第二節 成功實踐案例分享

第三節 協同解決工具介紹

第四節 實際解決方案研討

第五節 行動計劃呈現分享

課程特色：

實戰型職業培訓講師，風趣幽默的講演風格，獨特的課程設計，反思、研討、視頻、游戲、測試并行，于輕松愉快中傳遞實用方法，可讓任何文化層次的學員輕松理解。善于在導入方法的基礎上挖掘參與者智慧，最終將方法與企業實際結合，得出可直接落地生根的操作策略或方案。

工作坊綱要：

第一節 協同問題呈現分析

分組討論：參與者根據自身經驗，討論目前項目中存在的協同問題和挑戰

小組分享：每個小組派代表分享他們討論的結果和發現

引導工具：團隊列名

第二節：成功實踐案例分享

分組討論：參與者根據自身經驗，討論目前項目中存在的協同問題和挑戰

小組分享：每個小組派代表分享他們討論的結果和發現

引導工具：漫游掛圖

講師導入其它公司的成功案例

第三節：協同解決工具介紹

介紹團隊協同的三種解決工具

團隊協作研討墻

WBS(工作結構分解)

報聯商

解釋不同工具的優勢和適用性

第四節：實際解決方案研討

參與者分組討論如何將協同解決方案應用到自己的項目中

小組討論期間，講師提供輔導和建議

每個小組整理出一個行動計劃，包括具體的實施步驟和時間表

引導工具：團隊協作研討墻

第五節：行動計劃呈現分享

每個小組派代表分享呈現他們的行動計劃

其他參與者提問和建議

引導工具：世界咖啡