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    善寫-電力應用文寫作技巧

    主講老師:鄭旺 發布時間:2024-10-12

    《善寫-電力應用文寫作技巧》

    善寫-電力應用文寫作技巧
    ---助您想清楚、寫明白、擴影響
    ※課程背景 “如果你面試了幾個候選人,他們都非常不錯,但最終你只能留一個入職,那么選哪個? ” “ 雇那個寫作最厲害的人”。-《寫作風格意識》
    職場寫作的目的是溝通,溝通對于電力企業的重要性不言而喻,但槽糕的寫作能力,犧牲了電力職工專業形象的同時也極大地浪費著組織的績效。
    ※課程特色
    抓住職場寫作的本質:“好好說話”。我們認為文字優美固然重要,但內容和思想才是文章的核心價值,因而本課程更著重于寫出條理清楚、邏輯清晰、觀點有力、有影響力的應用文。
    用學“數學”的方式學“語文”。將經年累月方能練成的寫作能力從云端拉回地面,通過結構化、公式化、每次寫作都用得上的“實際操作步驟”一步步從一個空念頭快速寫出達成寫作目標的文書。
    摒棄枯燥說教、邊學邊練、即學即用、生動有趣。1條人物職場發展劇情線,結合電力3大常用應用文類型,聚焦6大典型職場溝通場景呈現。
    0381000學知識
    做練習
    拿反饋
    出作品
    學練結合
    評選互動
    學以致用
    學知識
    做練習
    拿反饋
    出作品
    學練結合
    評選互動
    學以致用
    ※學習方式:2天
    ※課程收益
    聚焦一個核心:寫出針對職場場景的言之有物、邏輯清晰、有影響力的應用文
    習得一個流程:三思而后“行”構思法-金字塔寫作法-語言和格式潤色法
    掌握若干公式:熟練寫作計劃、總結、報告、方案、通知、請示、函、會議紀要等文種
    ※培訓大綱
    案例導入:為什么您的報告讀起來有點費勁?
    一、寫作的本質及電力常用應用文
    (一)思考寫作的本質
    寫作是表達還是溝通?
    如何判定書面溝通有效還是無效?
    如何讓你的職場寫作達成目標?
    (二)電力常用應用文的類別與要求
    總結類應用文
    方案類應用文
    調研類應用文
    二、“三思而后行”結構化行文
    (一)思基調-常用應用文的標志性語氣
    明確寫作目標
    如何確定基調
    應用文讀寫雙方的身份
    所要溝通的事件性質
    常用應用文的典型基調和格式
    (二)思內容-提供所有必要信息
    要話先說,您想讓對方做什么
    論證充分,讀者為什么應該做
    情理相通,讀者主動愿意做
    (三)思結構-組織信息金字塔,讓你的結論有理有據
    定調:提煉一個為目標服務的“結論”
    搜集:用頭腦風暴激發更多新點子
    篩選:用“不肥不柴”原則篩選有價值的觀點
    架構:建結構化表達金字塔
    檢查:用“不重不漏”原則查核完善
    (四)場景演練:一份通知的撰寫
    三、總結類應用文該如何寫?
    (一)工作成果如何寫?
    成果總結列表格
    挖掘工作價值的三把鐵鍬
    突出亮點的一個STAR法則
    分組練習:閱讀材料、提煉價值
    整理排序金字塔
    按對領導的重要性排序
    綜合崗位職責、重點工作、創新工作排序
    分組練習:繪制工作總結結構圖并分組呈現
    概括升華提高度
    打通理性的高度概括
    打通感性的小標題
    分組練習:標題提煉競賽
    細化展開行好文
    金字塔大綱秒變文章
    用SCQA的故事邏輯寫序言
    練習:為自己的總結寫一個序言
    場景演練:一份年終總結的修改
    (二)典型經驗如何寫?
    如何提煉成功經驗?
    提煉規律性
    提煉獨特性
    總結普遍性
    成功經驗如何寫?
    思路和做法
    成效與經驗
    分組練習:過程做法時間軸
    不足經驗如何寫?
    簡述不足之維度
    原因分析二分法
    分組設定主題練習:原因偵探
    場景演練:一份經驗分享的簡報撰寫
    (三)會議紀要怎么寫?
    是個什么會議
    辦公會議紀要
    專項會議紀要
    達成什么共識
    區分出討論性、表態性、結論性意見之間的區別
    抓住主管領導、重點部門或權威人士發言的實質
    領會把握會議主持人的總結性發言
    統合大多數與會者達成共識的意見
    會議記錄標準格式圖
    標題
    正文
    結尾和落款
    場景演練:一份會議紀要的修改
    四、方案類應用文如何寫?
    (一)工作計劃怎么寫?
    要做什么-目標和任務
    目標是不是聰明的
    目標是不是上下前后的
    為什么把這個作為目標
    如何體現出必要性
    如何體現出緊迫性
    如何實現目標
    分階段層層分解小目標
    為小目標設定一個工作進度表
    如何保障目標實現
    錨定執行人、監督人
    明確考核節點和標準
    如果計劃與現實有偏差怎么辦
    如何調整
    補救措施
    場景演練:一次工作計劃的撰寫
    (二)項目方案怎么寫?
    描述背景、根據、目的、意義等
    形勢-背景-任務
    行業-企業-部門
    設定主題練習:小組自講自評
    陳述現狀,定義問題
    確定理想狀況
    描述現狀,定義問題
    分析原因,列出舉措
    原因分析常見工具
    分條列出舉措
    預期成效
    可預測性
    可期待性
    準確性
    場景演練:一次項目資源的申請
    五、調研類應用文如何寫?
    (一)撰寫標題-抓取注意,概括內容
    公文式標題
    文章式標題
    (二)撰寫導語-描述背景,引出問題
    概括介紹式
    結論式
    議論式
    提問式
    (三)撰寫主體-由事入理,敘議結合
    用信息化語言呈現所收集信息并概括
    用類比法和詮釋法明確抽象概念
    用縱橫式結構分類別概括調研結論
    用務實可執行的指南給出結論及改進建議
    (四)撰寫結尾-簡明扼要、意盡輒止
    (五)場景演練:一次調查報告的撰寫
    六、其他常用應用文寫作框架分享

    Tags: 面試

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