“31模式”QCC培訓

課程目標

提高中層領導管理能力

一、問題解決型QC小組活動基礎知識及如何開展QC小組活動并達到實效（2天）

1、QC小組活動基本概況介紹

2、QC小組的組建

3、QC小組活動具體步驟（QC小組活動的條件、程序、常見問題）

4、調查表、分層法、頭腦風暴法、排列圖、因果圖、樹圖與關聯圖

5、QC小組活動成果的總結與撰寫

6、QC小組活動成果的評審與激勵

7、案例分析

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二、創新型QC小組活動步驟及注意事項（1天）

創新型QC小組活動的過程方法

1、開展創新型課題的必要性

2、創新型小組活動的應用范圍

3、創新型課題與問題解決型課題的區別與聯系

4、創新型QC活動過程步驟

創新型QC小組活動方法

1、拓展思維技巧

頭腦風暴法聯想法

屬性例舉法、缺憾例舉法、向往例舉法

妨礙創造性的3個壁壘----認知、文化、情感壁壘

2、PDPC法

3、親和圖

4、流程圖

B、一個QCC項目輔導（一個PDCA循環期）

1、由企業與輔導老師共同選定一個項目

2、在項目實施各階段給予方法指導

3、幫助項目總結和發表