課程簡要介紹：

（一） 不同利益關聯方關注公司市值的側重點

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ü?上市公司實際控制人

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ü?上市公司高管與員工

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ü?上市公司機構投資者

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ü?監管部門

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ü?媒體

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（二） 樹立產融互動和創造EVA?的經營理念

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ü?樹立產業和資本兩種思維

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ü?通過控股、參股、人事參與等方式結合

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ü?區分產業資本和金融資本

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ü?提高資本配置效率加快產業資本流動

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ü?防范產融結合帶來的相關風險

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ü?樹立EVA?觀念：PAT?與全部資本成本之差（債務成本、股本成本）

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（三）完善的公司治理

ü?治理層與管理層的關系

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ü?投資者關系維護

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ü?價值傳播：定期報告與信息披露

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（四）建立市值管理經營體系

u?提高利潤

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ü?產業布局和性質

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ü?構建商業模式

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ü?塑造核心能力

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ü?打造企業家團隊

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ü?盈余管理

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u?提高市盈率

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ü?分辨股市周期

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ü?主題管理

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ü?送轉能力評估——未分配利潤、資本公積金

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ü?股東結構

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ü?4R?管理能力

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ü?市值股價區間

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（五）企業降本增效用的方法策略

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ü?股權激勵

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ü?股權質押及流程

ü?定向增發

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ü?選擇增持、減持的適當時機

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ü?發行公司債、可轉換債券

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ü?配股、分紅

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ü?并購重組

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ü?戰略投資

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ü?謹慎操作對外擔保、保證

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ü?成立私募基金、產業投資基金、并購基金

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ü?資產證券化

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（六）九大公司市值管理成效評估

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ü?市值及增長速度

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ü?市盈率

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ü?股權吞吐

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ü?公司主題

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ü?研究員熱度

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ü?媒體熱度

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ü?流通股東機構數量

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ü?股東結構變化

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ü?市場風格和股性的明顯改善

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（七）實戰案例分析