講師簡介
18年華為工作經歷
原華為南太平洋地區CFO
原華為特大變革項目總監
◇ 講師背景
1998年加入華為，現役華為公司高級顧問，華為任職18年間，先后擔任代表處主管、專業服務總監、特大型變革項目項目經理和南太平洋地區CFO，10年業務管理經驗，7年財經管理經驗。
對華為公司的管理體系、流程建設和經營變革項目管理有深入的研究和實踐，作為華為IFS變革項目的主要負責人，帶領團隊圓滿完成變革攻堅和推行，獲得公司總裁任正非先生的嘉獎。
華為變革管理總監
工作經驗：財務管理、企業文化、戰略與運營管控專家在軍工研究所工作7年，在華為工作18年，歷任華為上海辦事處負責人、集團專業服務總監、區域財經CFO、變革總監，有16年華為管理經驗，有5年海外工作經驗，主導過市場、服務、經營和變革，對華為文化、戰略管理、流程和組織、變革體系有深刻的洞見，超過百場對企業的培訓和輔導，有極佳的口碑和影響力。
◇ 專業領域
《以客戶為中心的業務流程與組織》、《變革管理》、《人力資源體系》、《財經體系》等
◇ 服務的企業
吉利集團、科力普、上汽集團、翔路建設、大疆無人機等主流企業等
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