閆治民培訓(xùn)課程:
高績效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與管理溝通
第一章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和團(tuán)隊(duì)概述 一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考二、大雁的啟示（視頻短片）三、團(tuán)隊(duì)（Team）新解四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征五、團(tuán)隊(duì)合作對于組織的好處：1. 提出新的觀點(diǎn)和看法2. 做出高質(zhì)量的決定3. 更好地解決問題4. 順利地進(jìn)行改革5. 提高下屬的滿意程度六、團(tuán)隊(duì)合作對于個(gè)人的好處：1. 接受新的挑戰(zhàn)2.
工業(yè)品渠道的開發(fā)與關(guān)系管理
課程目標(biāo)? 提升學(xué)員區(qū)域市場調(diào)研能力? 提升學(xué)員渠道渠道的開發(fā)能力? 提升學(xué)員與渠道的溝通與談判能力? 全面提升客戶管理和渠道競爭力培訓(xùn)時(shí)間? 2天，每天6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)培訓(xùn)對象工業(yè)品渠道銷售人員課程特色? 閆老師先后為三一，中聯(lián)，柳工，常工，山工，雷沃等相關(guān)企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)? 本課程有高度、有深度、有廣度，深度剖析,創(chuàng)新思維，
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代餐飲企業(yè)品牌營銷課程背景? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮一浪高過一浪，如何抓住移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營銷趨勢？您的餐飲企業(yè)如何順勢而為？? 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的餐飲企業(yè)經(jīng)營不再是傳統(tǒng)的方法，而是體系化、個(gè)性化、深層化、全員化，餐飲企業(yè)如何緊緊把握互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代商業(yè)的本質(zhì)和趨勢？? 在激烈的環(huán)境下為何獲取客戶資源越來越難？客戶的忠誠度為何越來越難維護(hù)？ 我們都說要服務(wù)好客戶，為何您的服務(wù)
激發(fā)無限潛能，打造超級執(zhí)行
您的企業(yè)為什么需要這個(gè)課程？所以提升企業(yè)員工的責(zé)任心和忠誠度，打造具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)是構(gòu)建企業(yè)核心競爭能力的根本。然而作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的您，可能對團(tuán)隊(duì)建設(shè)極為重視，可能這些做也不少工作，甚至投資不少資金請有關(guān)專家和老師對員工進(jìn)行有關(guān)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)培訓(xùn)，但可能是當(dāng)時(shí)讓員工激動(dòng)了一陣子，但沒有過多久，我們的企業(yè)還是有如下的現(xiàn)象：1、員工整體素質(zhì)不高，工作缺乏激情，整個(gè)團(tuán)隊(duì)死水一潭，工作績效不高；
區(qū)域管理提升
培訓(xùn)目標(biāo)1. 提升區(qū)域經(jīng)理及主管，區(qū)域管理能力2. 加盟商關(guān)系維護(hù)、進(jìn)貨目標(biāo)跟進(jìn)及完成等2.提升區(qū)域人員單店管理能力（門店診斷、門店改善等）3.提升區(qū)域談判能力或工作效率培訓(xùn)對象區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管課程特色? 深度剖析,創(chuàng)新思維，實(shí)效策略? 案例豐富,生動(dòng)化教學(xué)? 前瞻性、可操性、實(shí)效性培訓(xùn)時(shí)間2-3天課程大綱第一章 區(qū)域市場開發(fā)策略與規(guī)劃一、區(qū)域市
渠道賦能 業(yè)績倍增——卓越的渠道拓展與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第一章 高效的渠道的開發(fā)與拓展 分組討論：渠道拓展過程中的成功與失敗案例及原因一、從不盲動(dòng)，敏銳洞察 ，精準(zhǔn)選擇渠道商1、選擇渠道商五個(gè)常見誤? 冒然拜訪? 圖大棄小? 一錘定音? 預(yù)設(shè)立場案例：優(yōu)秀的渠道商卻害慘了我2、目標(biāo)渠道商的考察的十看動(dòng)作案例：我選擇渠道商的標(biāo)準(zhǔn)案例：陳老板和李老板哪家好案例：渠道的跨界整合二、建立信任，促進(jìn)合作，渠道的溝
熱門講師
