培訓課程列表:
迅速搞定你的90后員工（誰動了你的人）
一、90后、95后員工分析與畫像二、誰動了你的人？三、現代人才關注的點四、如何招聘現代新生代人才五、如何留下新生代人才六、如何迅速獲得90后的認同七、如何培養90后員工八、如何提高90后員工忠誠度九、90后員工管理五要訣十、課程回顧與案例解析
戰略導向的部門績效目標管理
一、部門績效管理的重要性和痛點二、什么是戰略導向的績效管理體系三、在企業中搭建戰略導向的績效管理地圖四、如何通過績效結果運用激勵部門員工五、在部門內運用績效管理閉環實現效率提升六、總結與反饋
卓越管理者是如何煉成的
一、學習團隊建設二、掌握目標管理三、其他實用管理工具四、如何更好的協作與工作溝通五、會議管理六、員工心緒管理七、管理者魅力訓練八、回顧與總結
非人力資源管理者的人力資源管理
一、人力資源管理與業務部門的關系案例討論：1、人力資源管理對企業的重要意義與戰略價值2、人力資源部門在企業管理中的角色定位3、非人力資源部門在企業管理中的角色定位 二、非人力資源部門管理者必知人力資源管理知識1、如何“選”人——招聘與配置 2、團隊“育”人之道——培訓與開發二、管理“用人”-----績效與激勵三、“留”人之道——薪酬福利四、員工關系與勞動關系的處理要點五、總結
以人為本的溝通與協作
一、企業中的社會關系1、人的幾種關系2、企業中的人際關系二、職業經理人的角色定位三、人格的分類與基本常識四、如何基于不同人格、性格基于以人為本進行360管理溝通五、現場訪談六、溝通訓練
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