培訓課程列表:
培訓落地轉(zhuǎn)化器
三、培訓不系統(tǒng)，就是在瞎整。1、專家、大師滿天飛，動輒改變行業(yè)、創(chuàng)造奇跡，結(jié)果是讓幾個非常具有表演能力的演員所“忽悠”。2、《季成老師說》：在培訓系統(tǒng)性方面厲害不厲害，那要看這些老師培訓課程是系統(tǒng)化，還是碎片化。3、實際上流程是否優(yōu)化，工具是否有效，人員是否訓練有素，就足以試出這些所謂商學院、機構(gòu)、中心的“斤兩”。四、培訓沒工具，拿啥去落地。1、空談理念，不重實踐；想法太多，作法太少：如果老師只講
成創(chuàng)企業(yè)扭虧王
每天都有倒閉的企業(yè)，但是沒有倒閉的行業(yè)，所以不管你怎么抱怨，行業(yè)當中依然有做得好的同行，不管你怎么抱怨，依然有企業(yè)逆勢突圍。其中最大的關(guān)鍵就是：你在抱怨，而別人在學習 —— 《成創(chuàng)企業(yè)扭虧王》。 1、《企業(yè)“組織體能”綜合測試》: 沒有測量就沒有管理可通過“總結(jié)歸納法”、“頭腦風暴法”、“問卷調(diào)研法”、“情景模擬法”、“技能測試法”、“深度訪談法”等一系列
沒有檢查，就沒有執(zhí)行
1、沒有檢查，就沒有執(zhí)行偉大的CEO杰克·韋爾奇先生曾經(jīng)說過一句話：人們不會做您希望他去做的，他們只會做您要檢查、督促的事情。 2、信任部屬不等于放任部屬l 1．切忌不管不問:對放任進行預防的最好辦法，就是監(jiān)督。l 2．防止疏漏工作環(huán)節(jié):l 3．力戒死板教條:l 4．不要靜以待之: 3、追蹤什么？檢查什么？l 定期對目標執(zhí)行人的
時間管理:效率大師的產(chǎn)生
高效時間管理 1. 時間管理概念2. 常見的時間浪費與對策3. 時間管理的前提4. 高效時間管理的原則與技巧一、什么是時間管理？ 時間管理是指通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法與工具實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用，從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標科學的選擇藝術(shù)的平衡 四 代 時 間 管 理 理 論 第一代時間管理 ----著
戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)成長“星光大道”
戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃主要有以下目的:1、剖析企業(yè)外部環(huán)境；2、了解企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢；3、幫助企業(yè)迎接未來的挑戰(zhàn)；4、提供企業(yè)未來明確的目標及方向；5、使企業(yè)每個成員明白企業(yè)的目標；6、擁有完善戰(zhàn)略經(jīng)營體系的企業(yè)比沒有該體系的企業(yè)有更高的成功機率。 企業(yè)戰(zhàn)略是一個什么樣的概念 一般說來,企業(yè)的戰(zhàn)略涉及三個層次
老師企業(yè)診室，開通啦
季成老師企業(yè)診室，開通啦！1、為什么說季成老師的企業(yè)診室對企業(yè)發(fā)展作用巨大呢？ 人生病了要看醫(yī)生，企業(yè)病了那去找誰？季成老師，企業(yè)診室，直擊根源，妙手回春。 2、季成老師可以診斷企業(yè)什么問題呢？季成老師植根傳統(tǒng)文化，受“天人合一”的智慧啟發(fā)：大智慧診斷企業(yè)，大手筆書寫傳奇。 病例一：主要表現(xiàn)為企業(yè)在未來發(fā)展上戰(zhàn)略不會規(guī)劃；日常表現(xiàn)為員工責任心差，積極性低，穩(wěn)定性弱，正
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