培訓課程列表:
橙色青蛙?Ⅱ-快樂競爭力
橙色青蛙?Ⅱ-快樂競爭力 【課程大綱】1. 導論：好事總會發生2. 快樂的科學性? 哈佛研究成果與快樂數據分析? 積極心理學與快樂領導力的關系（馬丁·塞利格曼，沙哈爾，芭芭拉·弗雷德瑞克森等）? 快樂的模型/三個核心信念/三個重要概念/三個層次應用3.“橙色青蛙”寓言故事情景復盤（寓言故事視頻）活動： 分享好消息/創建屬于我們自己的團隊**片荷葉：社會腳本的發揚與改寫1. 觀念顛覆：快樂的公
橙色青蛙?I-快樂領導力
橙色青蛙?I-快樂領導力 【課程大綱】1. 導論：好事總會發生2. 快樂的科學性? 哈佛研究成果與快樂數據分析? 積極心理學與快樂領導力的關系（馬丁·塞利格曼，沙哈爾，芭芭拉·弗雷德瑞克森等）? 快樂的模型/三個核心信念/三個重要概念/三個層次應用3.“橙色青蛙”寓言故事情景復盤（寓言故事視頻）活動： 分享好消息/創建屬于我們自己的團隊**片荷葉：社會腳本的發揚與改寫1. 觀念顛覆：快樂的公
七步成師——品牌課程設計與開發
課程大綱針對行業通用培訓對象總經理/職業經理人/董事長/總裁 課程收益1、掌握品牌課程開發的流程，關鍵步驟，學習結束后學員能自行設計標準課件、繪制課程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱；2、每個課題組能產出以下實物產品：《課程說明書》、《PPT標準課件》、《講師手冊》、《學員手冊》、《四級大綱包（課程思維導圖）》、《工具包》、《案例庫》等；3、對教學方法的認識更深刻，能熟練地為每
TTT企業培訓師授課技巧
課程大綱針對行業通用培訓對象企業內訓師、人力資源培訓專員、部門經理、有志成為職業培訓師的社會人士等課程收益1、掌握培訓師臺上呈現的基本技法，包括眼神運用、語調控制、手勢表達、氣場營造、點評套路、應變策略等；2、對教學形式的設計有更深刻的認識，顛覆教學設計中重內容輕形式設計思路，把教學方法設計和培訓環境設計放在與內容同等重要的位置；3、建立素材收集通道，輕松擁有培訓師的百寶箱；4、能獨立進行PPT課
TTT企業內部講師訓練
課程大綱針對行業通用課程大綱培訓時間：2010年04月24-25日培訓地點：深圳 收費標準：2200元/ 期（此費用包括課程費、講義費、午餐費及茶水費），外地學員可安排食宿，費用自理。參加對象：人力資源經理，培訓經理，培訓師，企業內部需要對他人進行培訓的工程師，主管等。證 書 費：中級600元/人;高級800元/人(
TTT系列之“貓計劃”
課程大綱課程收益:“貓”班學習結束后，學員最大的收獲表現為外在行為的變化。主要體現在：1、正確的手勢運用、站姿、走步；2、正確的握嘜手勢，眼神關注的要點，音調的評判標準；3、不再過分緊張或找到化解緊張的小竅門；4、不會完全照本宣科的對著念，學會基本的內化手法；5、培訓師“三氣”的搭配初見成效；6、唐老師現場贈送1G培訓師速成資料。課程大綱:第一段初級班又稱 ： 貓班本段標準課時：12H本段學習重點
如何成為優秀的企業內部培訓師
培訓對象人力資源經理、培訓經理、培訓師、培訓專員、人事專員、要對他人進行培訓的人員課程收獲1、企業內部培訓師能獨立開發比較成熟的課程；2、讓我們的培訓生動活潑，員工不再視培訓為“服苦役”；3、讓內部講師的職業形象，精神風貌更職業，更專業；4、如何把我們的課程設計得有聲有色，讓學員投入并樂意學習；5、收集課程素材的幾招小竅門；課程大綱一、課程設計1、培訓師的三個檔次2、什么是“薄----厚----薄
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