培訓課程列表:
營銷戰略戰術團隊自動轉業績自動增
【課程背景】 對一家B2B企業來說，市場銷售是關乎企業生死存亡的發動機，一旦企業的發動機出了問題，企業隨時有可能面臨倒閉破產；銷售的牽引和拉升，可以給企業的其他模塊創造發展時間，帶動企業的快速增長，所以優秀企業必須有一套可復制、能持續、有效率的市場銷售體系，從營銷戰略從營銷戰術，最終實現團隊自動轉、業績自動增！構建市場銷售體系的元素有很多，主要包括以下問題：1、 如何建產品體系？ &nb
銷售團隊自動轉銷售業績自動增
【課程背景】從銷售精兵到銷售強將，要建團隊、強管理才能鏈接客戶；一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠。在商場如戰場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團隊的能量是無限的。團隊的強弱，尤其是銷售團隊的強弱，不僅影響企業的銷量，更可能影響企業的生存發展，甚至在出現困境的時候，可以救企業于水火中。開發這門課程，旨在幫助企業經營者和銷售管理者，系統拓寬銷售管理與團隊管理思維，系統學習銷售管
銷售體系建設團隊自動轉業績自動增
【課程背景】 對一家企業來說，市場銷售是關乎企業生死存亡的發動機，一旦企業的發動機出了問題，企業隨時有可能面臨倒閉破產；市場銷售的牽引和拉升，可以給企業的其他模塊創造發展時間，帶動企業的快速增長，所以優秀的企業必須有一套可復制、能持續、有效率的市場銷售體系，最終實現團隊自動轉、業績自動增！構建市場銷售體系的元素有很多，主要包括以下問題：1、 如何建產品體系？ （戰略定位、產品
營銷體系建設團隊自動轉業績自動增
【課程背景】 對一家企業來說，市場銷售是關乎企業生死存亡的發動機，一旦企業的發動機出了問題，企業隨時有可能面臨倒閉破產；市場銷售的牽引和拉升，可以給企業的其他模塊創造發展時間，帶動企業的快速增長，所以優秀的企業必須有一套可復制、能持續、有效率的市場銷售體系，最終實現團隊自動轉、業績自動增！構建市場銷售體系的元素有很多，主要包括以下問題：1、 如何建產品體系？（價值定位、產品體系、品牌傳播
以客戶為中心的價值銷售
【課程背景】在經濟中低速增長、產能過剩、市場競爭加劇的時代，如何盡快提升銷售人員的技能、專業度和素養，盡快成交拿更多的訂單，成為企業發展的迫切問題。以客戶為中心的價值銷售，是萃取歐美500強外企*銷售人員培訓經驗，結合中國市場特點，突出銷售是“為客戶解決問題”的觀點，強調從“為客戶創造價值”的思維中創造雙贏，是實戰與實用性極強的課程，它通過實戰訓練最常用的方法，使銷售人員實戰能力得到迅速提高，快速
步步為贏、掌控關鍵點的的大客戶銷售策略
【課程背景】客戶價值的二八原則現象幾乎成了市場中的鐵律，對于企業來說，大客戶的貢獻率甚至超過總利潤的80%。因此，與大客戶建立良好的客戶關系，對企業的生存尤其重要；持續開發大客戶終身價值，是企業取得成功的關鍵。但是，與大客戶建立良好關系，對銷售人員的素質技能的要求也更高。銷售人員尋找客戶，并建立合作關系，需要一系列高效實用的策略和方法。然而，企業的銷售常常遇到以下問題：如何找到業務鏈條中的關鍵目標
驅動“團隊自動轉、績效自動增“的組織發展之道
【課程背景】一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠。開發這門課程，旨在幫助企業經營者和團隊管理者，尤其是新經理人，系統拓寬團隊管理思維，系統學習團隊管理的技能工具方法，同時提升管理領導力。課程主要解決以下問題：1、 如何組建團隊？（團隊人力資源管理、團隊建設、管理者角色認知）2、 如何管理團隊？（激勵約束機制、文化管理、溝通管理、教練式領導）3、 如何提升績
識局布局破局新思維新戰略
【課程背景】作為企業的管理者，必須緊跟時代的步伐，充分了解和認知新的商業環境，洞察企業管理面臨的新機會新挑戰。開發這門課程，旨在幫助企業經營者和管理者系統提升商業思維、戰略思維、管理領導力。包括： 1、 如何在大變局時代，提前謀篇布局，最終實現企業破局，掌控局面？2、 在數字化時代，提高認知與新思維，通過提升企業的核心競爭力，整合資源，如何制定新戰略，創造新價值，擁有
從個人貢獻者轉身為高效能管理者
從個人貢獻者轉身為高效能管理者 《驅動“團隊自動轉、績效自動增“的組織發展之道》 新經理人的管理快車道 －從個人貢獻者轉身為高效能管理者 主講：周黎明 老師 【課程背景】 一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠。 在商場如戰場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團隊的能量是無限的。團隊的業績決定了企業的業績，團隊的效率決定了經營管理的效率，進而決定了企業在市場中
從管理到領導，有結果也有人心
從管理到領導，有結果也有人心 《驅動“團隊自動轉、績效自動增“的組織發展之道》 高價值經理人的管理加速器 －從管理到領導，有結果也有人心 主講：周黎明 老師 【課程背景】 一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠。 在商場如戰場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團隊的能量是無限的。團隊的業績決定了企業的業績，團隊的效率決定了經營管理的效率，進而決定了企業在市場中的
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