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    打造新形勢(shì)下精益供應(yīng)鏈
    供應(yīng)鏈管理 講師:南斌2024-12-10

    打造新形勢(shì)下精益供應(yīng)鏈 打造新形勢(shì)下精益供應(yīng)鏈 南斌(2天) 課程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延,全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 環(huán)境中,供應(yīng)鏈的理念也發(fā)生了改變和創(chuàng)新,運(yùn)營目標(biāo)從“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心 ”!國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速整體放緩,制造行業(yè)劇烈動(dòng)蕩,價(jià)格急劇暴漲,制造業(yè)成本節(jié)節(jié)攀升, 企業(yè)

    復(fù)工后供應(yīng)鏈工作的開展對(duì)策和方法
    倉儲(chǔ)管理 講師:南斌2024-12-10

    復(fù)工后供應(yīng)鏈工作的開展對(duì)策和方法 復(fù)工后供應(yīng)鏈工作的開展對(duì)策和方法 南斌(2天) 課程背景 面對(duì)由于疫情造成全球供應(yīng)鏈危機(jī),我們?nèi)绾螠?zhǔn)確評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)?將危機(jī)轉(zhuǎn)換為機(jī) 會(huì)? 全國疫情之后復(fù)工在即,面對(duì)國內(nèi)消費(fèi)疲軟,國外訂單銳減,企業(yè)如何自救?供應(yīng)鏈 如何快速充血,平穩(wěn)實(shí)施運(yùn)營? 在全球疫情蔓延造成供應(yīng)困局時(shí)

    集合采購和招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧
    招投標(biāo) 講師:南斌2024-12-10

    集合采購和招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧 集合采購和招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧 南斌(2天) 課程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延,全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 環(huán)境中,企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”!面對(duì)面對(duì)日 益復(fù)雜的采購環(huán)境,智慧化采購異軍突起!在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,越來越多的企業(yè)關(guān)注供應(yīng)

    新形勢(shì)的電子化招投標(biāo)工作實(shí)戰(zhàn)技巧和審計(jì)管控
    招投標(biāo) 講師:南斌2024-12-10

    新形勢(shì)的電子化招投標(biāo)工作實(shí)戰(zhàn)技巧和審計(jì)管控 新形勢(shì)的電子化招投標(biāo)工作實(shí)戰(zhàn)技巧和審計(jì)管控 南斌(2天) 課程背景 自2013年國家頒布《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》以來,國家對(duì)電子招投標(biāo)的推進(jìn)力度不斷加大 ,尤其是2015年7月,“按照市場(chǎng)化、專業(yè)化方向大力發(fā)展電子招投標(biāo)”寫進(jìn)國家“互聯(lián)網(wǎng) +”重點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃,2017年3月發(fā)布的國

    新形勢(shì)下“一投即中”的投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧
    招投標(biāo) 講師:南斌2024-12-10

    新形勢(shì)下“一投即中”的投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧 新形勢(shì)下“一投即中”的投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧 南斌(2天) 課程背景 2020年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā) 布《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開征求意見稿)》公開征求意見的公告,但 由于全球新型冠狀病毒的影響,全國多地公共資源交易中心暫停、暫緩建

    新形勢(shì)下的采購招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同風(fēng)險(xiǎn)管控
    招投標(biāo) 講師:南斌2024-12-10

    新形勢(shì)下的采購招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同風(fēng)險(xiǎn)管控 新形勢(shì)下采購招標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控 南斌(2天) 課程背景 2020年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā) 布《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開征求意見稿)》公開征求意見的公告,但 由于全球新型冠狀病毒的影響,全國多地公共資源交易中心暫停

    新形勢(shì)下供應(yīng)鏈管理工作提升
    供應(yīng)鏈管理 講師:南斌2024-12-10

    新形勢(shì)下供應(yīng)鏈管理工作提升 新形勢(shì)下供應(yīng)鏈管理工作提升 南斌(6天) 課程背景 面對(duì)由于疫情造成全球供應(yīng)鏈危機(jī),我們?nèi)绾螠?zhǔn)確評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)?將危機(jī)轉(zhuǎn)換為機(jī) 會(huì)? 全國疫情之后復(fù)工在即,面對(duì)國內(nèi)消費(fèi)疲軟,國外訂單銳減,企業(yè)如何自救?供應(yīng)鏈 如何快速充血, 平穩(wěn)實(shí)施運(yùn)營? 在全球疫情蔓延造成供應(yīng)困局時(shí),采

    新形勢(shì)下供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定
    供應(yīng)商管理 講師:南斌2024-12-10

    新形勢(shì)下供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定 新形勢(shì)下供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定 南斌(2天) 課程背景 2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延,全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 環(huán)境中,供應(yīng)鏈的理念也發(fā)生了改變和創(chuàng)新,運(yùn)營目標(biāo)從“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心 ”!國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速整體放緩,傳統(tǒng)制造行業(yè)劇烈動(dòng)蕩,價(jià)格急劇暴漲,制造業(yè)成本節(jié)節(jié)攀 升,

    新形勢(shì)下招投標(biāo)合同管理制度的審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控
    招投標(biāo) 講師:南斌2024-12-10

    新形勢(shì)下招投標(biāo)合同管理制度的審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控 新形勢(shì)下招投標(biāo)合同管理制度的審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控 南斌(2天) 課程背景 2020年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā) 布《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開征求意見稿)》公開征求意見的公告,但 由于全球新型冠狀病毒的影響,全國多地公共資源交易

    疫情下依法招標(biāo)和非招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)技巧
    招投標(biāo) 講師:南斌2024-12-10

    疫情下依法招標(biāo)和非招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)技巧 疫情下依法招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購的實(shí)戰(zhàn)技巧 南斌(2天) 課程背景 2019年是采購招投標(biāo)制度改革的舉措一年。12月份發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標(biāo) 投標(biāo)法(修訂草案公開征求意見稿)》公開征求意見的公告,中招協(xié)于發(fā)布實(shí)施《非招標(biāo) 方式采購代理服務(wù)規(guī)范》(簡稱《非招標(biāo)規(guī)范》),但由202

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    清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)電子商務(wù)(微營銷)總裁班講師
    互聯(lián)網(wǎng)國際貿(mào)易電子商務(wù)
    王珍
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    國家二級(jí)心理咨詢師,廈門大學(xué) 浙江大學(xué)客座教授,中國金融協(xié)會(huì)顧問講師
    領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧陽光心態(tài)
    石建勛
    石建勛
    同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授
    宏觀經(jīng)濟(jì)金融
    趙芳
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    微軟培訓(xùn)專家
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