培訓課程列表:
中小企業招商贏定市場
課程大綱 一、當前市場招商面臨的十大問題 1.產品良莠不齊 2.以激勵代替管理的銷量獲取方式 3.對大客戶過熱，對小客戶過冷的銷售政策 4.微利時代中的價格戰 5.不同產品的公共渠道 6.市場操作中的個人英雄主義 7.虛弱的企業品牌 8.與發展速度不相匹配的管理 9.居高不下的成本 10.難以轉變的觀念 二、經銷商已經實現成功轉型 1.重新定位，從經銷商到服務提供商 2.確立更長遠目標市場，開發
中小企業贏銷法則與模式創新
課程背景及課程價值： 到底什么樣的產品才是好產品？ 不可否認的是，產品的工藝好、技術高可以為產品本身加分很多，有不少老板也為此沾沾自喜，可這些喜歡恐怕僅僅是關起門來的喜悅，真把產品拿到市場上呢？也許有的產品想要拿到市場上都是困難的。正如張瑞敏所說的那樣，現在我們研發人員的薪酬不是按研發多少新產品拿錢，而是看新產品在市場上賺多少錢來拿錢。 怎么會這樣？ 說來說去，市場不缺產品，缺的是能把
化妝品企業贏定市場實戰培訓
《化妝品企業贏定市場》實戰培訓1 營銷團隊學會運用少的成本和小的代價迅速整合資源拓展市場，獲得大化回報；2 于斐老師二十年豐富實操案例全盤剖析、生動誘人，讓品牌建設著地更貼實際；3 全面發揮營銷團隊潛能，激活團隊能量；4 現場診斷，以品牌經營和團隊品牌戰略導向量身定做個性化實戰方案；5 可充分復制的商業模式，簡單易行；6 執行充分到位，全面打造可持續競爭力，1天讓你充分掌握品牌暢銷的白金法則；7
營銷，中小企業**缺的資產實戰
《營銷，中小企業**缺的資產》實戰1 營銷團隊學會運用少的成本和小的代價迅速整合資源拓展市場，獲得大化回報；2 于斐老師二十年豐富實操案例全盤剖析、生動誘人，讓品牌建設著地更貼實際；3 全面發揮營銷團隊潛能，激活團隊能量；4 現場診斷，以品牌經營和團隊品牌戰略導向量身定做個性化實戰方案；5 可充分復制的商業模式，簡單易行；6 執行充分到位，全面打造可持續競爭力，1天讓你充分掌握品牌暢銷的白金法則；
2013年中小企業品牌營銷
2013年中小企業品牌營銷一、中小企業營銷現狀分析與對策缺勢——借勢造勢得勢——趁勢出擊漲勢——再上臺階二、中小企業不能賣貨的困惑1、 低成本營銷的佳爆發點2、人人參與營銷——人人積極營銷3、“打土豪、分田地”的營銷啟示4、傍大款、善作秀的戰術提升銷售5、先知先覺還是后知后覺6、價值型管理模式促進產品大賣三、中小企業營銷中的10大流行病1、訴求不明2、賣點不清3、品牌張力欠缺4、渠道控制薄弱5、忽
經銷商謀劃“錢”途制勝
經銷商謀劃“錢”途制勝一、當前經銷商面臨的十大問題1.產品過剩2.以激勵代替管理的銷量獲取方式3.銷售政策冷熱不均4.微利時代利潤突擊戰5.不同產品渠道審美疲勞6.市場操作中的個人英雄主義7.虛弱乏力的企業品牌8.與發展速度不相匹配的管理9.成本的“三高”10.觀念僵化固化二、經銷商實現成功轉型1.重新定位，從經銷商到服務提供商2.結構轉型，開發三、四級市場3.重組、聯合與擴張4.自創經銷商品牌5
中小企業新贏銷、新趨勢
中小企業新贏銷、新趨勢一、中小企業面臨的困境1、訴求不明2、賣點不清3、品牌張力欠缺4、渠道控制薄弱5、忽視推廣質量6、市場運營錯位7、管理粗放8、不重視人才引進9、市場操作能力差10、過分迷信創意二、中小企業如何走出困境1、 欲速則不達，穩健中求發展2、 品牌是企業長久的根本3、 換種思路，創新才是硬道理4、 理念變革，服務策略制勝三、贏銷實現利益大化的運用1、切準市場，遵循規律2、找準概念，升
金融危機下，農產品如何走出自己的路
金融危機下，農產品如何走出自己的路 一段時間以來，“金融危機對實體經濟影響不大”的聲音不斷在放大，但事實并非如此。 目前，美國次貸危機引起的全球金融危機還在持續，接下來，金融危機又可能引發經濟危機，不僅世界經濟走到了一個十字路口，許多企業也處在極其迷茫的狀態下，都將面臨深刻的調整。 以往，中國的經濟一直面臨著消費不足、投資和出口增值過快的矛盾，中國經濟對外依存度高，在1998年時只有
2013年低成本贏銷市場實戰培訓
2013年低成本贏銷市場實戰培訓一、快速實現市場營銷冠軍的白金法則“戰斗營銷”——建立根據地，打土豪、分田地“生態營銷”——“清、修、調、養”四部曲“資源營銷”——激活-激勵-激動“娛樂營銷”——“6 1”組合拳“價值營銷”——主題化 生動化 人性化▲請動先知先覺、拉動 后知后覺、冷凍不知不覺二、營銷制勝市場的黃金通道品牌營銷“插位”廣告策略“定位”細分品類“站位”口碑服務“到位”三、營銷疲軟現狀
熱門講師
